Оксана Тодорова в facebook Оксана Тодорова в LinkedIn Ассоциация Корпоративных Медиа в Twitter Ассоциация Корпоративных Медиа ВКонтакте Ассоциация Корпоративных Медиа в facebook официальный сайт ФОРУМА
корпоративные коммуникации главная      инновационные инструменты написать письмо     корпоративное обучение добавить в избранное     вход/регистрация
Ассоциация Корпоративніх Медиа подробнее о конкурсе
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал
Ассоциация
Конкурс
Академия Коммуникаций
Прессцентр
ПАРТНЕРЫ
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
16.05.2017
Будущее началось вчера

Цифровая революция в промышленности неизбежна. Предприятия увеличивают свою прибыль за счёт повышения производительности и гибкости процессов, а также сокращения времени ввода продукции на рынок. Клиенты при этом получают более качественный продукт, изготовленный по индивидуальным параметрам.

15 – 20 лет – относительно короткий промежуток времени. На пороге нового тысячелетия мир бизнеса был прост и понятен. Рынки были четко определены, основные игроки известны, а их бизнес-модели схожи. Иными словами, торговые компании продавали товары, автоконцерны выпускали автомобили, машиностроительные предприятия – оборудование, интернет-магазины реализовывали продукцию через всемирную сеть, энергетики производили и поставляли электроэнергию, газ и тепло, страховые компании предлагали страховые полисы.

Сегодня от былой ясности мало что осталось. Дигитализация открывает предприятиям, работающим в различных отраслях, доступ к новым, ранее не освоенным, рынкам. Словно сами по себе возникают совершенно новые бизнес-модели, появляются новые конкуренты. «Сегодня стартапам стало намного легче выходить на рынки. Благодаря использованию новых технологий, таких как, к примеру, облачные технологии, им требуется меньший стартовый капитал», – рассказывает Михаэль Раш, партнер и руководитель подразделения цифровых решений консалтинговой компании PwC. Сегодня бизнес трансформируется так интенсивно и быстро, как никогда прежде, – о каком-либо постоянстве говорить больше не приходится. В таких условиях умение быстро распознавать изменения рынка, перспективные направления для технологических разработок, социальные и экологические тенденции приобретает огромное значение.

Границы рынков размыты

На мировой арене существует несколько ярких примеров такой трансформации. Apple и Google занимаются разработкой автомобилей с автономным управлением. Пионер в сфере электронных платежей – Илон Маск – конструирует электромобили Tesla, развивает инфраструктуру для подзарядки электротранспорта и производит ракеты. Основатель Amazon Джефф Безос намерен отправлять «космических» туристов в космос. В это же время на новые рынки проникают и компании, работающие в сферах, не имеющих отношения к всемирной паутине. Например, почтовый оператор Singapore Post и китайский интернет-магазин Alibaba основали совместное предприятие электронной торговли в Азии. Услуга по совместному использованию автомобилей от BMW и Mercedes придала новый смысл понятию «мобильность», а Siemens со своим предложением MindSphere – Siemens Cloud for Industry вышел на рынок облачных решений для промышленности.

Сегодня от сотрудничества с конкурентами более не отказываются. В прошлом году Audi, BMW и Mercedes заключили миллиардную сделку на приобретение картографического онлайн-сервиса Here. Всего несколько лет назад подобную совместную «покупку» отчаянно конкурирующих между собой компаний, да ещё и по такой цене, невозможно было представить. Here, ранее дочерняя компания Nokia, собирает и обрабатывает большие массивы данных для составления карт, а также разрабатывает сервисы, основанные на технологиях определения местоположения. Сделка является важным тактическим ходом, призванным защитить автоконцерны от потенциальных конкурентов, таких как Google, Apple и иже с ними. «Только тот, кто в цифровую эпоху сумеет завладеть клиентским интерфейсом, сможет успешно развиваться в дальнейшем», – считает Моритц Павелке, специалист по цифровизации аудиторской компании KPMG.

Цифровизация способствует повышению производительности и гибкости производства, позволяет сократить время вывода продукции на рынок, а также создает условия для появления новых интересных схем получения дохода. «Пять тысяч автомобилей, подключенных к сети, могут обеспечить бо́льший оборот, чем 50 тысяч, к ней не подключенных, – считает Павелке. – Это уже не просто автомобиль, а «носитель» услуг в интеллектуальных сетях связи». В машиностроении, энергетике или аэрокосмической отрасли также действует одно очень простое правило: там, где мы можем установить сенсоры, мы можем улучшить сервис – и, следовательно, зарабатывать больше.

Будущее началось вчера


Звенья цепочки создания стоимости сливаются

Дигитализация позволяет «соединить» все звенья цепочки создания стоимости. Данная тенденция начала прослеживаться ещё в 1980-х годах – с приходом эпохи компьютерно-интегрированного производства (CIM). Однако ожидаемого «слияния» систем автоматизированного проектирования (CAD) и автоматизированного производства (CAM) тогда не произошло. «На тот момент эта технология была ещё недостаточно развитой, – говорит Уве Грундман, руководитель европейского отделения американской исследовательской компании ARC Advisory Group со штаб-квартирой в Дюссельдорфе. – Телефонные линии могли передавать всего около 56 килобит в секунду, и это был крайне малый объем». Сегодня скорость передачи данных достигает 10 гигабит в секунду, что почти в 180 тысяч раз больше начальной скорости. Кроме того, разработаны гораздо более эффективные методы сбора, передачи, хранения и анализа больших массивов данных. В целом, технологический прогресс коснулся как объема данных (Big Data, т.е. «большие данные»), так и возможностей их анализа и практического применения (Smart Data, т.е. «умные данные»).

Ориентированные на будущее компании уже сегодня создают все условия для того, чтобы в дальнейшем гибко реагировать на фундаментальные изменения рынка или принимать активное участие в их формировании. «Только так можно будет выжить в эпоху цифровых технологий», – считает эксперт PwC Раш. Для этого необходимы ноу-хау, инновационный потенциал, креативность, готовность к переменам и общественное признание. Кроме того, компании должны вести активную работу по налаживанию партнерства и других форм сотрудничества со всеми участниками рынка.

Инновационный потенциал и отраслевые знания

Технологический гигант со 170-летним практическим опытом и фундаментальными знаниями в сфере электрификации и автоматизации, концерн Siemens отлично подготовлен к вызовам нового цифрового и автоматизированного мира – идет ли речь о решениях для обрабатывающей промышленности, технологиях производства и распределения энергии, автоматизации зданий или оптимизации управления личным и общественным транспортом. Следует отметить, что опыт – это одно, а инновационный потенциал – совсем другое. Но и здесь Siemens успешно лидирует на протяжении вот уже нескольких десятилетий. В 2015 году консалтинговая компания Boston Consulting Group включила Siemens в 30-ку самых инновационных компаний мира. Инновации «рождаются» в результате реализации совместных инициатив Siemens с другими компаниями, а также благодаря предпринимательскому духу сотрудников концерна. За последние десять лет Siemens трансформировался – около 50% бизнес-направлений концерна претерпели значительные изменения. Сегодня в Siemens работают 17 500 инженеров-программистов, что позволяет говорить о нём как об одной из крупнейших софтверных компаний мира. Средства, выделенные Siemens на НИОКР, будут направлены – наряду с разработкой программного обеспечения – на исследования и разработки в сферах автоматизации, дигитализации и децентрализации энергетических систем.

Тысячи инженеров Siemens ежедневно работают над решением важных задач. Как объединить аппаратное и программное обеспечение в единое целое в различных областях применения – будь то интеллектуальные заводы, новые формы мобильности или инновационные технологии автоматизации зданий? В этом могут помочь облачные технологии и анализ данных, а также сотрудничество с поставщиками, клиентами, научными институтами и стартапами. Большое преимущество Siemens в сравнении с новыми участниками рынка, пришедшими из цифрового мира, – глубокие отраслевые знания. Мы отлично разбираемся в технологических процессах своих клиентов и можем предложить полный комплекс решений «из одних рук».

Стремительное развитие технологий для создания цифровых предприятий обусловлено не только техническим прогрессом. «Всё решают клиенты. В стремлении трансформировать свои предприятия в «цифровые» они рассчитывают на нашу поддержку и ожидают от нас необходимые продукты и решеня», – объясняет Петер Векэссер (Peter Weckesser), операционный директор бизнес-подразделения PLM Software департамента Digital Factory концерна Siemens. По словам Петера, сокращение времени ввода любого продукта на рынок приобретает всё большее значение, и для достижения этого требуется полный комплекс цифровых процессов. Кроме того, сегодня клиентам необходимо предлагать гибкие решения, соответствующие их индивидуальным потребностям. «Главной целью является обеспечение возможности выпуска изделий штучно, а не партиями. Уже сегодня, к примеру, Nike может изготовить спортивную обувь на заказ – в единственном экземпляре и с именем клиента», – добавляет г-н Векэссер. Необходимость повышения производительности, более эффективного использования трудовых ресурсов и оборудования, а также минимизации потребления энергии и сырья – все эти факторы также способствуют развитию цифровых технологий.

Новые возможности 3D-печати

Существенный вклад в развитие гибкого персонализированного производства могут привнести новые возможности 3D-печати. Используя CAD-файлы, из металла, пластмассы или керамики можно печатать детали, изготовить которые раньше было в принципе невозможно, либо возможно, но с большими затратами. Такой метод найдет применение, прежде всего, в мелкосерийном производстве изделий небольшого веса, к которым предъявляются повышенные требования по прочности, а также там, где важно выполнение поставок в максимально сжатые сроки ввиду частых доработок конструкции. Например, в аэрокосмической и автомобильной промышленности.

Для автомобиля Porsche 919 компания-поставщик планирует изготавливать детали системы рулевого управления методом 3D-печати и впоследствии дорабатывать их аналогичным способом. Ранее период от начала разработки до запуска производства таких деталей занимал несколько недель. Сегодня он требует нескольких часов. Компания Airbus при помощи 3D-печати изготавливает из титана опорные элементы для аэробуса A350. Ранее эти детали фрезеровали из алюминия, и они были на 30% тяжелее титановых.

Промышленная компания будущего – цифровое предприятие. Это понятие подразумевает сквозную дигитализацию всех основных процессов – от разработки до производства продукта,  оснащение их соответствующим программным обеспечением и «слияние» в единую цепочку создания стоимости. Это касается производств как с дискретными, так и с непрерывными технологическими процессами – «Промышленность 4.0» охватывает все отрасли.

Дигитализация включает четыре взаимодополняющих элемента. Первый – промышленные программные решения для интегрированных процессов – от разработки и производства до обслуживания. Второй – эффективная коммуникационная инфраструктура, обеспечивающая связь между людьми и машинами и позволяющая производить обмен данными в сети. Третий – надежные решения в области безопасности для защиты от хакерских атак и утечек информации в онлайн-среде. Четвертый – цифровой сервис, который значительно улучшит качество обслуживания клиентов и позволит создавать новые бизнес-модели.

Будущее началось вчера


Интегрированная система

Работу цифрового предприятия можно разделить на пять стадий: разработка продукта, планирование производства, разработка технологических процессов, непосредственно производство и обслуживание. Сегодня эти этапы рассматриваются как целостная интегрированная система, а не цепочка процессов, следующих друг за другом в хронологической последовательности. Отличительной особенностью этой системы является то, что на всех этапах – а также в момент перехода от одного этапа к другому – происходит генерация, передача и анализ данных. В самом начале, ещё на этапе разработки изделия, всё должно быть спроектировано, протестировано и преобразовано в цифровой формат. Задолго до выпуска первого готового изделия разработчики создают его цифровой «двойник». Виртуальное тестирование такого «двойника» позволяет определить функциональную пригодность готового изделия. Если на этом этапе всё сделано правильно, в последующем разработчикам не потребуется вносить никаких изменений в  продукт. «Наша цель – создавать такие прототипы, которые можно сразу продавать», – говорит Векэссер. Цифровизация также охватывает все предоставляемые клиентам услуги. Это касается и эффективного вывода продукции на рынок, и снижения эксплуатационных затрат, и использования продукта с максимальной выгодой. Таким образом, возникают совершенно новые формы работы с клиентами и абсолютно новые бизнес-модели.

Генерировать и использовать данные

В рамках стратегии дигитализации Siemens продолжает развивать интернет вещей (IoT). В конце прошлого года концерн представил концепцию «Сеть систем» (Web of Systems), которая оптимально объединяет реальный мир аппаратного обеспечения с виртуальным миром данных. Она позволяет цифровым системам коммуницировать между собой и функционировать автономно. На основании получаемых данных машины могут принимать решения на локальном уровне, при этом конфиденциальная информация не будет поступать в облако.

Для более рационального использования данных Siemens применяет систему Sinalytics. Это новая платформа для анализа промышленных данных, сочетающая различные технологии. Она позволяет собирать, безопасно передавать и анализировать огромные массивы данных. В настоящее время к Sinalytics подключено около 300 тысяч устройств по всему миру.


https://w5.siemens.com/web/ua/ru/news_press/news/2017/Pages/the-future-started-yesterday.aspx

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
АКЦИЯ
В корпоративную библиотеку

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr


НОВОСТИ
11.11.2017
Дни Креативности в Украине
09.11.2017
Как это было? "Инновации в коммуникациях. Тренды 2018"
08.11.2017
Инновации в коммуникациях. Тренды 2018
Архив НОВОСТИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СОБЫТИЯ
07.11.2017
Инновации в коммуникациях. Тренды 2018
07.11.2017
Лучшее корпоративное медиа Украины 2017
17.11.2016
Лучшее корпоративное медиа Украины
Архив СОБЫТИЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СТАТЬИ
Роберт Гулиев
Авторский почерк
Оксана Тодорова
Нова книга про майбутнє, тренди, інновації від Оксани Тодорової
Татьяна Бурцева
Десять книг о писательстве для творческих личностей любого возраста
Архив СТАТЬИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
ГОСТЕВАЯ
О репутации и PR
Расправить крылья и приготовиться к новому полету
Клиника Заблоцкого
Їсти. Усміхатися. Цілуватися
Bacówka Radawa & SPA
«Успех – это возможность делать то, что ты любишь»
Архив ГОСТЕВАЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Вход для членов ассоциации инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
© 2006-2017
Ассоциация Корпоративных Медиа Украины
Все права защищены
Сайт создан
в дизайн-студии компании BARBART