Они успели получить более 40 (!) престижных наград на международных дизайнерских конкурсах, разработали «сайт с характером» для ресторатора Савелия Либкина, промо-сайт с приложением для британского агентства. В их команду входят креативщики из крупных американских студий, а ядро компании составляет 20 человек. Они готовы надеть каски и выйти на строительную площадку, чтобы прочувствовать дух компании-заказчика. Они разработали собственную систему превращения информации в креативные идеи, но пока держат ее в секрете.

О команде Nextpage в интервью Ассоциации корпоративных медиа, рассказал Егор Валовски, ответственный за маркетинг и коммуникации.

О.Т.: Nextpage. Интересное название. Запоминающийся нейминг для компании – это добрая половина успеха. Как родилась идея? Кто разрабатывал брендбук и какие смыслы вы вкладываете в свое имя?

Е.В.: Nextpage – это про будущее. В узком смысле мы создаем дизайн. В широком - помогаем компаниям и продуктам совершать, так называемый, “фазовый переход”. Для тех, кто становится нашим заказчиком мы стараемся провести черту «до» и «после», которая показывает насколько может поменяться их внешний облик в интернете или в физическом мире. Будь-то новый сайт, ребрендинг или даже редизайн самого продукта. Следующая страница – это про то, как нужно эволюционировать сегодня, чтобы быть более современными и “секси”. Саму стилистику создавали вместе с нашими дизайнерами, силами коллективной синергии.

О.Т.: Чтобы выхватить внимание потенциального клиента, нужно выйти за рамки шаблонов. Такой подход я заметила и в вашей презентации. Вы предлагаете брендам и продуктам стать более "современными и сексуальными". Какие, по-вашему три характеристики отражают сексуальность бренда и по каким трем критериям можно определить современная это компания или нет?

Е.В.: Верное замечание. Выход за рамки – это как раз-таки попытка правильно заявить о себе и создать дифференциацию. Об этом говорил еще Котлер, но тезис не теряет актуальности.

Если говорить про то, что делает продукты и компании “секси” – сегодня это скорее всего сочетание простоты, ценности и “характера”.

Простота не означает примитивность. Скорее непосредственность, и определенную долю искренности. Это справедливо как для малого бизнеса, так и для корпораций и правительственных структур. Все стремятся создать эмоциональную связь, говорить с потребителем на одном языке. Именно поэтому все больше и больше компаний избавляются от клише типа “команда профессионалов” или “индивидуальный подход”. Это отражается и в дизайне: все пытаются найти свой незамысловатый стиль, выкинув на помойку истории стоковые фотографии и клипарт.

Ценность - это то, какую пользу несет продукт потребителю. Это не обязательно ценовое преимущество или материальная характеристика. Это может быть элемент ритуала, и общий уровень сервиса, может быть удобство. Разные компании видят это по-разному, но именно ценность чаще всего отражается в рекламной коммуникации, на сайтах и рекламных плоскостях.

Характер - это эмоция которая вкладывается в креатив и вообще в характер бизнеса. Никто не хочет покупать у безликого бизнеса. Более того, даже сейчас в Украине покупатель готов переплачивать за бренд, который нравится ему. Где-то, потому что он молодежный. Где-то, потому что компания является надежной. Где-то если речь идет о сервисе. Где-то, если компания не боится смело говорить о себе.

О.Т.: Чем вы можете быть полезными большому и среднему бизнесу? Что вы делаете лучше других в Украине и мире?

Е.В.: Мы помогаем создать дифференциацию через инновацию. Звучит сложно, но на примерах все проще. Например, создавая портал для наших коллег из сети аптек мы создали умный поиск и отображение по каталогу симптомов. Как следствие – самый удобный и быстрый каталог среди всех сайтов с фармакологией в Украине. Создавая промо-сайт для британского милитари-агентства технологий, мы разработали концепцию интерактивного веб-приложения, больше похожего на игру, вовлекающую пользователя. Результат – абсолютное преимущество для наших клиентов в глазах компаний и правительственных агентств, проводящих тендеры.

Сегодня большинство компаний пытаются внедрить элемент технологичности и современности. Мы помогаем объединить это с правильной дизайн и маркетинговой подачей.

О.Т.: Какие три ценности больше всего характеризуют вашу компанию и почему? Что бы никогда и ни за какие деньги не делали?

Е.В.: Индивидуальность, Интеллект и Гармония. Мы вкладываем довольно много знаний и аналитики в построение креатива. Не работаем с шаблонами, не работаем под копирку. Сочетание сложное, потому что планка постоянно повышается нами самими - поэтому стараемся держать баланс и искать Гармонию: в нашей работе, в сотрудничестве с клиентами, да и во всем, что мы делаем.

Ни за какие деньги не делали бы сайты или дизайн для нечестных политиков, российских структур или просто для агрессивных и безвкусных бизнесов третьего эшелона.

О.Т.: Компания – это люди. Nextpage в лицах?

Е.В.: Ядро нашей команды – 20 человек. В зависимости от сферы работ у всех разная степень публичности. Дизайнеры и технические специалисты обычно глубоко вовлечены в процесс создания продукта и не имеют возможности представлять нас публично. Основных амбасадоров у Nextpage три: Я, Егор Валовски, ответственный за маркетинг и коммуникации, Павел Куцопера –руководитель отдела продаж и Алекс Чайка – руководитель продакшена, или как принято говорить: head of production.  Среди тех, кто трудится над дизайном есть креативщики из крупных американских студий, а среди технических специалистов у нас даже работает один программист с семнадцатилетним опытом.

О.Т.: Какие в вашей компании традиции? Как вы проводите обучение, как отдыхаете? Есть ли корп библиотека, внутренние «фишки», как проходит креативный процесс?

Е.В.: Обучение каждый выбирает себе индивидуально. Обычно это может быть любой курс, начиная от корпоративного английского до деловой коммуникации. Также постоянно проводим образовательные семинары внутри компании под названием Talking heads. Последний из них был на тему продвижения личного бренда в социальных сетях. Темы выбираем общим голосованием, и наш HR находит лучших из возможных спикеров.

Библиотека на стадии формирования, уже собрали самые интересные новинки, например, “Новые правила деловой переписки”. Кроме аналоговых книг также постоянно делимся интересными материалами из интернета. Любимая традиция – специальный канал #Future_is_now в нашем корпоративном чате, где все делятся новинками технологий и обсуждают то, каким будет наш мир. Последняя дискуссия была касательно того, будут ли роботы обладать правами людей, и стоит ли в будущем платить с них налоги :) спорили на эту тему дня два, как сейчас помню.

Креативный процесс чаще всего начинается с рисерча. Обычно мы общаемся с собственниками или топами компании, затем с отделом продаж и самими клиентами компании. Это позволяет хорошо понять систему координат, в которой находится бизнес и куда он движется. Из последних кейсов – рисерч для крупной девелоперской компании. Довелось даже побывать на стройплощадке в фирменных касках.

У нас есть своя система того, как раскладывать полученную информацию от клиента и его потребителей и как превращать это в креативные идеи, но пока что мы держим ее в наших стенах. Есть мысли сделать из этого образовательный продукт, но мы не уверены, насколько информация будет актуальной. В современном мире тектонические сдвиги порой происходят слишком быстро.

О.Т.: Согласна. Однако есть технологии, которые могут быть полезными и долгие годы актуальными. Так что о формате образовательного продукта готова подумать вместе.

И, в завершение, традиционный вопрос: Какими проектами гордитесь? Что уже удалось?

Е.В.: Успели получить более 40 дизайнерских наград на мировых конкурсах, в том числе синюю ленту Behance, 6x Honorable mention на awwwards. В этом году попали на 11 место в глобальных рейтингах креативности рунета (одни из трех украинских дизайн студий).

В проекты вовлекаемся с головой поэтому сложно выделить любимые. Из последних - сайт для Ресторанной сети Савелия Либкина, промо страница для киевского smm-агентства Lobods, Кувейсткий интернет магазин для бренда спортивной одежды Morf.

О.Т.: Действительно, очень впечатляющие результаты! Какая профессиональная награда для вас самая ценная и за какой проект?

Е.В.: Рейтинги креативности были довольно непростыми, т.к. в них учитывается индекс качества, год наград и суммарное количество. Но самые важные награды еще впереди :)

О.Т.: Егор, благодарю за интервью. Интересно более подробно рассмотреть реализованные кейсы, особенно свежие сайты и проекты, победившие в креативных конкурсах.

Е.В.: Спасибо, приглашайте! Будем рады делиться опытом.

Беседовала Оксана Тодорова