Екатерина Балановская, Исполнительный Директор  Visotsky Consulting Kiev

Каким был Ваш путь в профессию?

У меня всегда было желание развиваться. Всегда хотелось большего - больше ответственности, больше достижений, еще более высоких результатов.
Окончив Национальный Технический университет Украины "Киево-политехнический институт"  в 2011 г я сразу пришла в компанию Visotsky Consulting Kiev на должность pr-менеджера. Благодаря высоким результатам в работе в 2013 году я стала Заместителем директора по развитию, а в феврале 2015 года заняла пост Исполнительного Директора Visotsky Consalting Kiev.

Для того, чтобы не понижать стандарт, посвящаю много времени самосовершенствованию - прохожу разнообразные тренинги по профессиональным вопросам и  тренинги личностного роста. Завершила Школу топ-менеджеров и школу лекторов Visotsky Consulting.

Что для Вас лично означает призвание?

Призвание - это когда человек занимается своим любимым делом не потому, что так надо и не потому что это приносит большие деньги, а потому что от работы он получает максимум удовольствия. Работа для него становится хобби. А хобби перерастает в образ жизни. Работа и твое любимое дело совпадает.
Несмотря на то, что часто устаю, работы много и иногда могут быть перенагрузки, я с абсолютной уверенностью могу сказать, что являюсь счастливым человеком, потому что нашла именно ту область деятельности, которая мне близка. И коллектив, и продукт компании и  область ответственности, и то, чем я занимаюсь, те трудности, с которыми я сталкиваюсь - все это приносит мне удовольствие.
Потому призвание человека - заниматься тем, к чему лежит душа, от чего ты получаешь удовольствие.

История создания компании

Оказывая консалтинговые услуги различным компаниям с 2004 года Александр Высоцкий,  основатель компании Высоцкий Консалтинг, обнаружил, что успех консалтингового проекта зависит от нескольких факторов: непосредственного участия владельца, создателя компании в проекте, правильной последовательности действий, достаточного количества обучения, которое создает глубокое понимание инструментов управления. Но в тоже время обычный подход к консалтингу, когда консультанты несколько месяцев находятся в компании и внедряют инструменты управления, слишком дорогой для малого и среднего бизнеса. Кроме того, если изменения в организации работы компании осуществляют консультанты, а создатель компании только наблюдает за этими изменениями, не принимая активного участия, невозможно достичь долгосрочного результата в развивающейся компании.

Такие выводы подтолкнули к созданию «Школы Владельцев Бизнеса» - консалтингового проекта по внедрению системы управления в действующем бизнесе. Этот проект – идеальное сочетание консалтинга по внедрению, обучения самого владельца и обучения персонала с помощью нашей системы веб-обучения «Эйнштейн».
На данный момент более 236 компаний завершили программу, которая за прошедшие четыре года была значительно усовершенствована и благодаря этому стала более эффективной.

Для чего был создан журнал VISOTSKY?

В этом журнале мы публикуем статьи наших клиентов - выпускников консалтингового проекта Школа владельцев бизнеса. На страницах журнала они делятся своими успешными действиями, рассказывают, с помощью каких инструментов достигли успеха, с какими трудностями столкнулись и с помощью чего их преодолели.

Наша цель - развивать мир бизнеса и делать его максимально эффективным. Потому этот журнал мы используем как некий материал-подсказку для бизнесменов, которые могут найти описание похожей ситуации, а главное - найти решение, как справится с той или иной проблемой.

Какие Ваша компания получает преимущества благодаря наличию проекта "корпоративное издание"?

С помощью нашего журнала мы знакомим мир бизнеса с историями и успешными действиями предпринимателей, компании которых стабильно развиваются.

Для сотрудников компании Visotsky Consulting Kiev этот журнал - некий материал по пониманию: новым сотрудникам он помогает в максимально короткие сроки изучить деятельность компании и понять ее цели, а тем, кто работает в компании уже давно - источник гордости, ведь каждый из нас вносит свою лепту в успех клиентов Visotsky Consulting.

Ваши пожелания компаниям, у которых нет своего СМИ.

Корпоративные СМИ - это отличный инструмент, помогающий сотрудникам компании больше ориентироваться в ее продукте, целях и замыслах. Посредством корпоративных СМИ можно информировать сотрудников об изменениях и  новинках компании. Кроме того, это  отличный метод тимбилдинга и мотивации.

Корпоративные СМИ помогут Вам еще больше сплотить коллектив, мотивировать сотрудников, знакомить свою целевую аудиторию с продуктом Вашей компании.