Оксана Тодорова в facebook Оксана Тодорова в LinkedIn Ассоциация Корпоративных Медиа в Twitter Ассоциация Корпоративных Медиа ВКонтакте Ассоциация Корпоративных Медиа в facebook официальный сайт ФОРУМА
корпоративные коммуникации главная      инновационные инструменты написать письмо     корпоративное обучение добавить в избранное     вход/регистрация
Ассоциация Корпоративніх Медиа подробнее о конкурсе
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал
Асоціація
Конкурс
Академія Комунікацій
Пресцентр
ПАРТНЕРЫ
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Оксана Тодорова
Есть ли у вас план?

Говорят под Новый год…

В Международной Академии Маркетинга – состоялся выпускной бал студентов авторского курса Оксаны Тодоровой «PR-технологии для Практиков». Главным преимуществом курса является практическая направленность: каждый студент за время обучения подготовил конкретный документ для своей компании – Стратегический план PR-коммуникаций на 2011 год. А есть ли у выпускников курса личный план развития на новый год? Несмотря на громкую музыку, маскарадные маски, в которых были выпускники курса 25 декабря на балу, некоторые из них все же ответили на наш вопрос, причем, не выходя из новогоднего образа:

Жанн Смотрич, президент Украинского маркетинг клуба MarketingJazzz (посетил все занятия курса «PR-технологии для Практиков», а также выступил с гостевой лекцией на тему: «Все, что необходимо знать профессионалу сферы PR о маркетинге»):

Личный план нужен обязательно. Его обязательно нужно записать своей рукой на обычной бумаге. Я это делаю обычно в конце года за несколько дней до Нового Года. У меня для этого есть специальный блокнот. Причем на протяжении всего года я в этот план даже не заглядываю - мне этот процесс напоминает программирование себя на успех, так как по опыту тех лет, в течение которых я создаю такие планы, выполнение составляет 80-85%. Согласитесь, неплохой результат для временных затрат в один час.

На самом деле конечно же невозможно за один час четко сформулировать чего ты хочешь добиться в следующем году. К этому нужно прийти постепенно, сформулировать это у себя в сознании, а потом просто зафиксировать. Причем не просто написать - "хочу поехать в отпуск", а конкретно зафиксировать, куда и когда. Чем четче будет записан план, чем больше в нем будет конкретных целей, тем больше вероятность добиться максимального результата.

Я планирую обычно свои результаты по нескольким составляющим: работа, отдых, семья, личное развитие, здоровье. Стараюсь поставить по каждому направлению не менее трех конкретных целей. Цели должны быть действительно важными для вас и вы действительно должны хотеть их достичь.

Цели компании я прописываю в маркетинговом плане и бюджете, а сам маркетинговый план соотносится со стратегией компании. И вот здесь для многих компаний наступает проблема, так как стратегия должна быть и должна иметь, также как и личный план, конкретные, достижимые и измеряемые цели. По опыту могу сказать, что у многих компаний стратегический план отсутствует – соответственно, и  маркетинговый план - как следствие.

В разделе "Работа" своего личного плана я соотношу вектор развития компании с вектором своего личного развития, и нахожу точки пересечения, по которым ставлю цели. Так что процесс планирования происходит параллельно.

Татьяна Глуховская, менеджер по сервису IDS Aqua Service

Перелистывая страницы новых ежедневников, создавая на рабочих столах папки «2011» или подводя итоги уходящего года, мы все, так или иначе, строим планы. Кто-то потому, что это время поговорить с собой и вернуться к своим жизненным приоритетам. Другой – потому что «надо». Третий, возможно, после тренинга по управлению временем начал жизнь с чистого листа! В любом случае, планирование – процесс захватывающий. Этот «захват» либо творческий, либо в лапы необходимых бизнес процедур.

На мой взгляд, это замечательно, что у большинства менеджеров вопрос о необходимости в их жизни этих «больших камней» - планов, стратегии и личной миссии – уже не возникает. Вопрос, скорее, в качестве нашего внимания к этим вопросам. Ведь без них наше понимание ценностей,  глобальных целей и тактики их реализации будет невнятным. А результат и удовольствие от их реализации – несовершенным.

Сегодня самые прогрессивные представители украинского бизнес сообщества уже живут на максимуме своей эффективности, остальные уже начали себя организовывать. Большинство, вероятно, это приятное изменение еще переживет. Но сформулировать свою личную миссию и стратегию - не так уж просто. Это подтвердит каждый, кто хоть раз пытался. Ведь нужность этих принципов для жизни осознать легко. А почувствовать личную идентичность с тем, что мы пишем в своих планах, и чужими целями - очень сложно. Они часто переплетены, поэтому универсального ответа нет. Есть несколько общих советов, проверенных на практике:

Определите свои приоритеты и роли
Представьте, что вас попросят описать себя 2-5 словами. Но так, чтобы это было максимально близко к тому, кто вы есть на самом деле. Подумайте…
А теперь ответьте, были ли эти слова названием вашей должности? Если нет, то все хорошо! Потому что мы совмещаем в себе несколько ролей, и работа – только одна из них. Вы можете быть управляющим, но и семьянином, другом, спортсменом, блоггером, выступать в роли собирателя или распространителя знаний. Все это – жизненные роли. У каждого они, конечно же, свои. Но все без исключения важны! Каждая на своем месте.

Расставьте свои приоритеты
Вы убедитесь, насколько легче станет жить, если вы назовете все своими именами и осознаете очередность каждого пункта! Например, «да, работа у меня на первом месте, но на втором семья – и первое, результат благополучия второго». Или «семья и друзья для меня – самое важное, а работа, это лишь путь к тому, чтобы жить полноценной жизнью». После такого честного разговора с собой у вас не останется никакого чувства вины, что вы мало времени уделяете семье (но, скорее всего, заботитесь о его качестве). Или что вы до сих пор не доучили французский, который когда-то неплохо знали – просто появились более важные цели.

Дисциплина!
Страшное слово. И ассоциации все какие-то сухие и не вдохновляющие…
Подумайте об этом под другим углом. Самоорганизация, это та цена, которую вы платите за наслаждение жизнью. Особенно если вы всегда осознаете, в какой роли находитесь! В чем же дисциплина? Рабочее время посвящено прямым обязанностям, а не решению личных вопросов. Как и время с семьей – не предусматривает ответов на рабочие звонки или почту. Без осознания своих ролей и сформулированных целей по каждой из них – человек будет играть их невнятно. И, наверняка, не будет удовлетворен. Поэтому, планирование и записи в органайзере без определения первостепенных приоритетов, останутся лишь путевыми заметками. А значит – не принесут много пользы. Что делать, чтобы был результат?

Осознать и зафиксировать свои профессиональные и личные цели
Чем смелее – тем лучше! Только говорить с собой нужно честно. И заранее запланировать время для такого разговора. Представьте, что вы напланируете, если станете думать об оливье, шампанском, гостях, личной миссии и целях, под знакомые фразы из фильма «С легким паром!». Поэтому важно позаботиться о том, чтобы вам ничего не мешало. Возьмите с собой компьютер на дачу – зимой там очень спокойно и красиво. Далеко ехать – найдите самое уютное кафе в своем городе и отправляйтесь туда!

После того, как определились с глобальными целями, нужно заняться тактикой
Главное правило, не путать срочные, но не важные задачи, с важными, но не срочными. Это классический принцип Эйзенхауэра, который еще называется одноименным «квадратом» или «матрицей».
Начали работать над задачей – доведите дело до конца. Позвольте себе перерыв после 40-50 минут, если дело долгое. Помните, любые ненужные переключения съедают ваше время! Или время вашей семьи, если вы неорганизованный трудоголик. «Заработавшийся» в течение дня и пытавшийся одновременно заниматься всеми делами подряд. Ведь их столько!

Делайте то, что нравится. Любите, что делаете!
Когда вам платят за любимое дело – это не из области фантастики. Задайте себе вопрос: «Чем бы я занялся, если бы точно знал, что у меня все получится?». Ответом и будут ваши настоящие таланты и внутренние ориентиры. После этого найдите область, где пересекаются ваши приоритеты и цели компании, в которой вы работаете. Легких путей не бывает, и даже над любимым делом стоит тяжело трудиться, чтобы чего-то достичь. Но первый шаг вы уже сделали – описали свои приоритеты, роли и цели!

На сегодняшний день разработано множество программ по управлению временем и структурированию своего рабочего процесса. По опыту нашей компании, для слаженной совместной работы «не почтовых» настроек Outlook вполне достаточно. Для снятия барьеров, генерации идей и постановки личных целей отлично подходит программа MindManager. В ней можно рисовать ментальные карты и с легкостью переводить самые смелые идеи – в задачи через все тот же Outlook (о ментальных картах можно почитать у автора этого подхода - Тони Бьюзена). Если же тема, которой вы занимаетесь, требует жесткого тайминга, контроля ресурсов и слаженной работы многих людей – вам отлично подойдет приложение Microsoft Project. Любители эстетического планирования могут использовать дизайнерские приложения: http://demo.megaplan.ru/desktop

Продолжать можно долго и вариантов, на самом деле, огромное количество. Возможностей заниматься направленной постановкой и реализацией профессиональных и личных целей тоже. Надо просто брать и делать! Потому что приходим мы всегда туда, куда шли.

Алиса спросила:
   - Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
    - А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот.
    - Мне все равно... - сказала Алиса.
    - Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот.
    - ...только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.
    - Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал  Кот. - Нужно только достаточно долго идти.
    С этим нельзя было не согласиться. Алиса решила переменить тему.

Не меняйте тему – а работайте с ней!
Опирайтесь на свои ценности в вопросах формулирования личной миссии. Думая о стратегии – на приоритеты и любовь к делу, которым занимаетесь. А в реализации планов – на дисциплину. Главное - не бойтесь учиться и делать ошибки в постановке своих личных и профессиональных целей! Ваши планы могут меняться со временем и дорабатываться. Потому что вы и сами постоянно меняетесь. Но чтобы планы реализовались, нужно их как минимум осознать, создать, и начать воплощать! И тогда, через год, 31 декабря, в окружении дорогих людей вы поднимите бокал с… «кто-с-чем-любит», и с чистой совестью подумаете: "А таки хороший был год...". И улыбнетесь :)


Александр Мельничук, директор по маркетингу ООО "Торговый Дом "Мист Экспресс"

Стратегия, миссия, план, - каждый из нас часто слышит эти слова и более того ещё чаще их произносит, но задумывался ли кто-то над тем, какое отношение эти слова имеют к персональной жизни каждого из нас!? Какую роль эти слова играют в нашей жизни? Что они значат для каждого из нас?
Когда мы были детьми, у каждого из нас была мечта, кто-то мечтал о велосипеде, кто-то о куклах, кто-то о домашнем питомце, и каждый из нас достигал своей мечты благодаря хорошо продуманному плану, который состоял из отличного знания целевой аудитории (ЦА) (папы и мамы), а также методов воздействия на ЦА. И вот теперь, когда мы стали взрослыми, наши мечты превратились в цели, а ЦА уже не так хорошо нам известна и это уже не наши родные - папа и  мама, и для того чтобы постоянно расти, нам необходима стратегия.

ЦЕЛЬ – это то чего ВЫ ХОТИТЕ достичь! Не преследуйте чужих целей!
Когда я достиг определённого успеха в жизни, я начал задумываться, как мне это удалось? А что дальше? Анализируя прошлое, я увидел закономерность в том, что всё то, что со мной происходило, не было случайностью.
И вот, что я понял.
Стратегия – это ключ, который открывает дверь, за которой находится твоя цель. Это твой путь, по которому ты, расставив метки (контрольные точки) идёшь к цели, наслаждаясь этим процессом. Иногда на пути встречаются преграды – это игра, своего рода развлечения, которые встречаешь с радостью и благословением. Преодолевая их, становишься опытнее, сильнее, успешнее.
Моя стратегия состоит из целей, которые в разбиты на категории: Карьера, Профессиональное развитие, Здоровье, Семья, Духовное развитие.

Друзья и знакомые
Чтобы достигать своих целей и быть успешным, нужно изменить свое окружение. Проанализируйте: они вас тянут вверх или вниз? Продуктивны они для вас или нет? Вспомнились слова Л. Толстого: «Дружите с теми, кто может сделать вас лучше, или кого вы можете сделать лучше». Возможно, для кого-то это прозвучало жестоко, но это действительно так. И это стоит принять именно так.

Время
Самое бесценное сокровище, самое могущественное, и в то же время, то на что мы не всегда обращаем внимание, а ведь время решает всё! Год за годом, день за днём, час за часом, минута за минутой, секунда за секундой проходит время, мы не можем замедлить его течение или изменить. Ушедшее время не вернуть обратно. Поэтому не стоить тратить его впустую. Помните одно: нам принадлежит только данное мгновение – СЕЙЧАС! Прошлого уже нет и его не вернуть, а будущее ещё не наступило. Здесь и сейчас и есть то время, когда необходимо реализовывать свою стратегию, миссию, план, для достижения своей цели.

Ну а теперь ядро всего, что было изложено выше:
Как Вы думаете, зачем это всё нужно,- стратегия, миссия, план, цели, успех?
Ответ прост. Наша главная цель в жизни - это СЧАСТЬЕ!

СЧАСТЬЕ = возможность заниматься любимым делом, в окружении интересных людей + внося позитивные изменения в окружающий мир каждое мгновение своей жизни!

Вот такая она формула моего счастья.


Марина Акопян, заместитель директора ПЦ "Зірковий шлях"

Порой мы бесцельно плывём по течению, отдавая себя в руки случая. Но трудности и испытания заставляют нас задуматься над жизнью, её смыслом и, наконец, нашим предназначением. И в один прекрасный момент мы задаём себе вполне логический вопрос: «Кто я и Чего я достиг?»

Вопрос в другом: «Чего вы хотите? И действительно ли это для вас необходимо?» Как по мне, лучший способ привести мысли в порядок - дать своему мозгу чёткую установку, т.е. попытаться распланировать свою жизнь хотя бы на год вперёд. И подходящее для этого время - конец календарного года. Нужно определить для себя приоритеты: здоровье, счастье, семья, хорошая работа, отдых. Я уверена, что изначально у каждого человека должна быть цель в жизни. Потому что только так мы шаг за шагом приближаемся к желаемому, приобретая на пути жизненный опыт.

Личный стратегический план даёт возможность дисциплинировать себя: найти направление, смысл и цель жизни. Сосредоточить усилия и внимание на том, что действительно важно. Самое главное: чёткое планирование помагает преодолеть неопределённость, сомнения и страх. Перед  глазами должна быть ясная картинка желаемых результатов. На подсознательном уровне - это ещё больший толчок для их реализации.

Я прекрасно понимаю, что сама строю свою жизнь. И только от меня и моих решений будет зависеть моё личное и профессиональное будущее. Конечно, в дальнейшем мои цели могут меняться, благодаря накопленному опыту, а жизненные приоритеты станут другими. Но я знаю одно: как бы я не любила свою работу, какое бы удовольствие она мне не приносила, я не готова терять связь с родными людьми, забывать о личной жизни и "сгорать на работе", чтобы в один день потерять всё, ради чего столько планирова и трудилась.

Есть очень хорошие слова: "Лучший способ предсказания вашего будущего заключается в том, чтобы создать его". Поэтому продуманное выполнение личного плана - это билет к успеху!


Олег Клеткин, Менеджер по маркетингу IDS Aqua Service

Итак, только что вы прочитали много умных и поучительных комментариев. Многие из вас подумают: «да, обязательно сделаю себе план, но только не сейчас. Сейчас у меня много дел, конец года. Вот как только наступит новый год, я сразу же с чистого листа, что-то, да и придумаю».

На самом деле я именно так и делаю, вернее думаю. У меня нет плана. У меня есть набор целей. И они всегда со мною.

Самое главное в плане, это его финальный пункт, то к чему он вас приведет, но это не цель. Некоторые своей целью видят - полететь в космос, или стать милиционером – но это не цель, это скорее ориентир, или даже показатель того, достигли ли вы своих более мелких целей.

Для того что бы стать космонавтом, нужно пройти все тренировки, выучить строение корабля, изучить множество материалов, быть выбранным из нескольких претендентов – все это маленькие цели, а единственным мерилом успешности их выполнения – будет ваш полет в космос. Это как раз тот финальный пункт, который вы должны были выбрать в самом начале (я надеюсь, он звучал как «полететь в космос и вернутся обратно живым и невредимым»)

Так что хватит сидеть, встаньте, подумайте – чего вы хотите, где хотите быть, а теперь скажите себе, что для этого нужно – это и будут ваши цели на ближайшее будущее, а их совокупность и будет планом, а написание плана станет всего лишь одной из целей.  Хм, оказывается и у меня есть план.

Сам по себе личный план, набор целей или стратегия, они должны быть у вас в голове, вы их всегда должны знать и помнить и все свои действия координировать с ними. Если вы записываете их на бумагу, то это становится, лишь вашим письмом с пожеланиями Деду Морозу, который из-за старости не может разобрать ваш почерк и как следствие, привезет не все подарки. Свои собственные цели, ради себя родного – можно бы и выучит на память.

С планом или без, в любом случае у вас должно быть желание или мечта. Думайте, мечтайте, действуйте!

P.S.: Хотя, если у вас плохая память, то лучше все-таки запишите на бумаге!.


А вы уже написали свой план на 2011 год? Нет? Тогда мы идем к вам!

Или приходите вы к нам – в Международную Академию Маркетинга (сокращенно МАМа) и сделаем это вместе!

Ознакомиться с программами Академии можно на сайте:

http://www.learning.in.ua/

Регистрация на базовый курс Оксаны Тодоровой «PR-технологии для Практиков»
по тел.:  (044) 490-61-33,  (044) 490-22-39,
моб. тел.: +38 (097) 455-29-27
г. Киев, ул.Златоустовская 10-12



инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
НОВИНКА
В корпоративную библиотеку

инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr


НОВОСТИ
15.01.2022
Запрошуємо до оновленої версії сайту АКМУ
08.07.2020
Smart Prime: добрая традиция продолжается
08.07.2020
Анонсовано переможця Young Lions Marketers Competition Ukraine 2020
Архив НОВОСТИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СОБЫТИЯ
01.09.2019
Инновации в коммуникациях. Тренды 2020
22.05.2019
Корпоративная культура
24.04.2019
Эффект Медичи
Архив СОБЫТИЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
СТАТЬИ
Ассоциация корпоративных медиа Украины
Інсайти з бізнес-форуму «Інновації в комунікаціях. Тренди 2020»
Cannes Lions в Україні
У Києві відбувся IV Форум Креативних Індустрій
Фредрик Харен
Бизнес-креативность - это тот навык, без которого невозможно представить современного лидера
Архив СТАТЬИ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
ГОСТЕВАЯ
Мир креативности перед лицом цифрового хаоса
Фредрик Харен о формуле креатива и идеальном сценарии жизни
Biosphere Corporation
Ми прийняли виклик поставити «Біосферу» на один комунікаційний щабель з P&G, Henkel, Johnson&Johnson і робимо це через креатив
CooperHunter
Секрети успіху Cooper&Hunter
Архив ГОСТЕВАЯ инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
Вход для членов ассоциации инновации в коммуникациях, корпоративное обучение, перезагрузкасоксанойтодоровой, корпоративная газета, корпоративный журнал, газета компании, внутренний pr
© 2006-2017
Ассоциация Корпоративных Медиа Украины
Все права защищены
Сайт создан
в дизайн-студии компании BARBART