Записи с меткой «электронные корпоративные медиа»

PR для Бизнеса и Карьеры

25.03.2012

В апреле мы начинаем занятия по программе авторского курса Оксаны Тодоровой «PR для бизнеса и карьеры».

Целевая аудитория: собственники малого и среднего бизнеса, PR-директора и все, кто хотят ими стать.

Соотношение теории к практике на занятиях составляет 30:70. Практическая ценность программы состоит в создании индивидуального документа – Стратегии PR-коммуникаций
на текущий год для компаний, в которых работают студенты, либо для себя, если вы планируете развивать свою карьеру и занимаетсь сэлф-промоушеном профессионально. Занятия проходят в динамичном режиме, с отработкой практических навыков написания пресс-релизов, Tweet-трансляций, видео-интервью, мозговых штурмов и т.д. Массив ответов на теоретические вопросы студенты получают в виде
подкастов и могут прослушать эти звуковые файлы в удобное для себя
время.

Выпускники курса получают  СЕРТИФИКАТ Ассоциации  Корпоративных Медиа, а также Рекомендации студента – PR-специалиста работодателям от автора программы (если есть необходимость в трудоустройстве и студент отлично освоил курс по теории и практике).

Выпускники курса «PR для бизнеса и карьеры» принимают активное участие в проектах Ассоциации Корпоративных Медиа, приглашаются для комментирования актуальных профессиональных тем (Социальные медиа , Есть ли у вас план?), участвуют в рейтингах и конкурсах (Конкурс «Лучшее
корпоративное медиа Украины
»).

Стоимость
обучения
– 2300 грн./курс (4 занятия)

Время обучения: по субботам 11:00 – 17:00
Период обучения: четыре субботы

Регистрация на базовый курс «PR для бизнеса и
карьеры
»
моб. тел.: +38 (067) 980-52-59
моб. тел.: +38 (097) 344-90-65
e-mail:
oksana.todorova@gmail.com

Программа базового курса «PR для бизнеса и карьеры»:

Понятийный аппарат, цели, задачи, методы, история PR, мировые и отечественные тренды развития, мифы и
стереотипы в PR, самые популярные ошибки и заблуждения.

Образ PR – специалиста в современном бизнесе – необходимый набор навыков и знаний, образ
мышления, базовое образование, форматы профессионального роста, формализация обязанностей – ДИ пиар-специалиста.

Департамент PR: структура, мотивация организации подразделения, место в орг.структуре компании, роль PR как стратегической функции, связи с другими департаментами компании.

Процесс формирования единого канала коммуникации в компании. Цели, этапы. Список внешних
и внутренних клиентов компании. Что мы понимаем под процессом сегментации целевой аудитории и для чего это необходимо в PR коммуникациях?

Взаимодействие со СМИ: психология и принципы работы с журналистами, генерация инфо-поводов.
Основные форматы взаимодействия с целевыми группами (медиа-тур, день открытых дверей, пресс-конференция, презентация, пресс-клуб и др). Особенности и специфика.

Основные принципы работы с PR агентством. Содержание брифа. Этапы отношений с агентством.

Основные медиа-каналы. PR в интернете: корпоративный сайт, особенности PR в социальных сетях,
мультимедийные электронные издания. PR вокруг выставки.

Внутренний PR. Идеология компании, формирование программных документов: миссии, видения,
ценностей. Основные принципы корпоративной культуры.

Корпоративные издания для сотрудников. Разработка с нуля – от построения редакции до
формирования системного и эффективного канала коммуникации с внутренними клиентами.

Социальная ответственность бизнеса. Форматы: спонсорство, благотворительность, меценатство.

Антикризисный PR: отражение информационных атак, юридические аспекты вопроса.

Креативность в PR – инструменты и технологии развития креативного таланта.

«Партизанский» PR.

Годовой план PR-кампании: принципы планирования, разделы, комплексный подход – от создания к реализации. Бюджетирование, контроль выполнения в режиме «план-факт».

Как измерить эффективность работы PR-департамента в компании? Методы и принципы.

Лучшее корпоративное медиа Украины 2011

23.03.2011

Конкурс «Лучшее корпоративное медиа Украины 2011» набирает обороты. Символично, что первой конкурсной работой в списке конкурсантов был зарегистрирован календарь «Впевненiсть – перевага перших» ЧАО «СК «Перша». Кто зарегистрируется под счастливым седьмым номером пока остается интригой. А пока список участников выглядит так:

ЧАО «СК «Перша» - календарь  «Впевненiсть-перевага перших»

ЧАО «СК «Перша» - календарь  «ПЕРВАЯ страховая компания»

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» - календарь «Наши Дети о Наших Ценностях»

ООО “Д.Ж.Е.М.» - календарь  “Винные истории”

Агентство All Motion - календарь  IT та Телеком Медіа Клуб

Харьковский национальный экономический университет – газета «Моя карьера»

   Абсолютным рекордсменом на сегодняшний день является номинация «Корпоративный календарь». Эта традиция сохраняется и по опыту прошлых лет следом за календарями будут активно регистрировать корпоративные журналы, периодичность выходов которых составляет 1 раз в 3 мес, ежемесячные корпоративные газеты и корпоративные сайты. Кстати сказать, 2010 год был отмечен как год активного обновления корпоративных интернет ресурсов. Так что к концу текущего года компании захотят поделиться своими успехами и наработками в данной сфере.
   Новые медиа – блоги и аккаунты компаний на социальных ресурсах пока только осваиваются бизнесом. Но будем надеяться, что первопроходцы систематизируют свой опыт и также представят данные проекты на конкурсе. Ведь, как известно, удача сопутствует смелым, и готовых технологий в данном направлении корпоративных коммуникаций пока нет.
   А организаторы конкурса для участников и победителей каждой номинации готовят многочисленные подарки и сюрпризы. 

   Победители прошлого года:  /banners/73/

***

PDF-файлы конкурсных работ… 

   Просьба о своем решении принять участие в конкурсе сообщить письмом следующего содержания:
«Хочу принять участие в Конкурсе «Лучшее корпоративное медиа Украины – 2011» на эл.адрес: oksana.todorova@gmail.com 
 

Оформить заявку для участия в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа Украины 2011» можно здесь

Аппликационная форма для участников конкурса  

Контакты для подачи заявки

Новая книга, вторая, посвященная корпоративным медиа

02.07.2010

«КОРПОРАТИВНЫЕ МЕДИА: жми сюда!» – новый проект друга нашего издания
Оксана, у вас вышла новая книга, вторая, посвященная корпоративным медиа.

Мобильные маркетинговые игры: от настоящего – к будущему

08.05.2010

Оксана Тодорова, президент Ассоциации Корпоративных Медиа Украины

Мир не стоит на месте. И то, что считалось вчера эффективным инструментом маркетинговых коммуникаций, сегодня уже не работает. Потребитель хочет, как говорят в Одессе, «поморочить голову», хочет, чтобы с ним поиграли и развлекли его. Мобильный маркетинг в этом контексте представляет собой целый пласт возможностей для бизнеса. И чем ближе компания к индивидуальным отношениям, тем выше эффективность такой коммуникации. Если же компании жалуются, что для проведения маркетинговой игры им сложно собрать базу потребителей, то описанный ниже пример может вас вдохновить.

 В 2008 году в своей предвыборной кампании Барак Обама предложил своему электорату зарегистрироваться посредством SMS, чтобы узнать, кто станет президентом страны раньше объявления результатов через СМИ. Такая «игра в один ход» помогла Обаме собрать более миллиона SMS подписчиков всего за несколько дней. Используя эту базу, предвыборный штаб будущего президента в месяц рассылал  подписчикам от 5 до 20 SMS-сообщений. Они содержали различную информацию – от цитат и крылатых фраз лидера, до информации, где будет проходить встреча Обамы с избирателями в их городе. При этом предвыборная кампания продолжалась 2 года! В день выборов каждому были высланы по три сообщения с просьбой прийти на избирательный участок и проголосовать. Результат такой активной работы всем нам известен.

Предложите потребителю интересные условия, а главное простые и легко выполнимые задания, попросите прислать SMS сообщение и у Вас будет собрана актуальная клиентская база за считанные дни. Плюсом такого подхода является согласие участника на получение в будущем информации от вас. В санкционированных рассылках гораздо выше отклик, так как такое сообщение воспринимается как индивидуальное общение, а не навязчивый спам.

Однако нужно отметить, что волна отечественных SMS-акций с игровыми элементами пошла на убыль по причине потери доверия потребителей. Новыми технологиями активно стали пользоваться аферисты. Поэтому отправлять код на высланный по SMS сообщению в обмен на розыгрыш дома на Канарах потребитель (к счастью!) уже не готов. Участившиеся случаи снятия денег со счета после такой отправки подрывают доверие потребителей. Поэтому авторитет отправителя и санкционированное обращение играют решающую роль в получении обратной связи и в целом от маркетинговой коммуникации. В Украине системно и качественно коммуникациями через мобильные телефоны занимаются ресторанные сети «Мировая карта» и «Козырная карта». Пользователи услуг канала HoReCa безусловно интересны многим брендам и являются потребителями как luxury сегмента, так и интеллектуальных В2В услуг. Однако покупка рассылок через готовые базы не является панацеей и здесь нужно рассматривать не сиюминутные выгоды, а мыслить стратегически. Формирование собственного круга лояльных потребителей гораздо эффективней по многим параметрам.

Если продолжить говорить о факторе доверия, то у целевой аудитории этот показатель высок, прежде всего, в отношении крупных известных брендов. Поэтому и потребительский отклик у них гораздо масштабнее. Мобильный маркетинг в понимании таких компаний рассматривается гораздо шире, чем простые SMS рассылки. Так, игровые интерактивные элементы в своих маркетинговых программах используют такие популярные компании, как Nokia, Honda, Toyota. В таких компаниях мобильный маркетинг предполагает не только узкую популярную у нас интерпретацию SMS рассылок, а задействует самые инновационные разработки в пользу продвижения бренда и решения маркетинговых задач.

К примеру, в самом центре Лондона Nokia установила огромный интерактивный указатель. Любой прохожий на специальный выделенный номер мог отправить сообщение – указание, в каком направлении или к какому объекту этому указателю нужно повернуться. В течение нескольких недель самым большим в мире указателем управляли со своих мобилок владельцы с помощью мобильных сервисов. Такое веселое обучение владению мобильными приложениями было призвано показать людям, что осваивать технические новинки можно легко и весело.

Сегодня компании стремятся внести элементы игры даже в такие классические ATL-коммуникации, как наружная реклама. При этом сделать их интерактивными. К примеру, для рекламы нового автомобиля Civic R в Дублине (Ирландия) был установлен билборд с изображением новинки и предложением «заведи машину!» Для этого достаточно было выслать слово SMART на указанный в рекламе короткий номер. После чего у автомобиля на билборде загорались габариты, из выхлопной трубы появлялся дым. Просто и весело! А в результате пользователь получал ссылку на мобильный сайт Honda, где в емкой и короткой форме были описаны ее технические характеристики, текущие акции и условия приобретения.

Интерактивные билборды с целью продвижения новинки с успехом применялись и для Toyota Prius. Так, в центре Нью-Йорка на цифровом динамическом борде компания разместила изображение движущегося автомобиля этой марки. Любой прохожий с помощью приложения Prius iPhone Ap мог дополнить эту картинку надписью или любым другим творением своих рук. Спустя некоторое время его художество, выводилось на экран рядом с автомобилем для всеобщего обозрения.

В отличие от описанных одно- и двуходовых игр, Sony придумала и реализовала целую шпионскую игру а-ля Джеймс Бонд. Игра проходила в период выхода «Кванта милосердия», что привлекло к ней повышенное внимание. Потребителям было предложено расшифровать серию кодов и спасти тайного агента. Азартные игроки раскрывали QR-коды, преодолевали лабиринты и ловушки, и в результате более сотни участников дошли до финала, и выиграли призы. В игре приняло участие в качестве активных игроков и зрителей более 25 тыс человек, что значительно превысило ожидание организаторов.

Приведенные примеры ярко демонстрируют факт понимания компаниями необходимости вовлечения потребителя в интерактивный контакт с продукцией компании. Время рекламного монолога в коммуникациях с клиентами осталось в двадцатом веке. Становится также очевидным, что тенденция применения мобильного маркетинга будет развиваться вместе с развитием технического прогресса. Постепенно будет стираться граница между онлайн и офлайн реальностью. Вот где будет раздолье для новых маркетинговых игр! Появится новый мир, который уже предложено называть термином Outernet. Главным требованием этого мира будет необходимость находить нас в физической реальности. Т.е. наше общение, любые связи и поиск будут невозможными без применения цифровых камер и других систем и устройств, которые считывают наше физическое тело и географическое расположение. Новые беспроводные технологии будут вычислять нашу локализацию с точностью до метра. Они умеют распознавать температуру, цвет и даже запахи! Эти технологии уже применяются в туризме. С помощью i-phone и синхронизированным с ней приложением  tripwolf человек может получить информацию в любом месте. Информация эта может быть самой разнообразной – от адреса и подробных туристических описаний до советов чего следует опасаться в данной местности. После освоения и глобального внедрения этих технологий наступит эра Augmented reality (AR) – виртуально развернутая реальность. В этой системе координат границами виртуально-реальных игр для потребителей будет служить лишь масштабность фантазии маркетологов. Каждый бренд сможет сконструировать собственную планету, в которой потребитель в образе Аватара будет путешествовать по джунглям, сражаться с инопланетными существами и даже спасать мирные племена местных жителей. А прошедшие все игровые уровни, естественно, будут получать призы от компании.

Интеграция новых возможностей в маркетинговую активность компаний будет проводиться самыми инновационными компаниями. Новые технологии, словно трамвай желаний уже в пути. И здесь важно не раздумывать ехать или нет, а каждый день, шаг за шагом осваивать новые возможности. Методом собственных проб, ошибок и даже шишек нащупывать  авторские технологии, искать приемы монетизации инновационных решений. Играючи осваивать не только интернет пространство, но и Outernet, превращая для наших клиентов покупку в интересную игру и развлечение.

Электронные медиа

01.02.2010

   Если рассмотреть список электронных корпоративных медиа, которые входят в арсенал современной отечественной компании, то наиболее юным является электронный флэш – журнал. Остальные инструменты уже завоевали своих активных пользователей. Безусловным лидером является корпоративный сайт – 95%. Хотя, согласитесь, достаточно сложно сегодня представить себе компанию, у которой нет виртуального представительства в сети, оказывается, встречаются и такие. На втором месте –– электронная новостная рассылка (внутренняя) 86%.  На третьем – электронная новостная рассылка (внешняя) – 62%. Далее следует выкладка pdf версии корпоративного издания – 43% опрошенных и 38% разработали и поддерживают корпоративный сайт для сотрудников. Думаю, что флэш журналы, которые только обозначили свое присутствие в портфелях маркетинговых коммуникативных инструментов (в количестве 2%), в ближайшие 2-3 года ждет наибольшая динамика развития.